Annoncée comme un levier stratégique pour la transformation et l’optimisation du secteur minier gabonais, la Société de Gestion de la Logistique et des Infrastructures Minières (SOGELIM) a officiellement vu le jour à travers une décision gouvernementale.
Pourtant, plusieurs mois après cette annonce, la question de son déploiement opérationnel reste entière.
Une société créée sur le plan juridique.
La SOGELIM a été instituée par décision du Conseil des ministres, avec pour vocation de doter l’État gabonais d’un outil structurant dans la gestion de la logistique minière et des infrastructures associées. Elle bénéficie d’une personnalité juridique propre, d’une autonomie administrative et financière, et d’un mandat étendu couvrant la gestion de participations, le développement d’infrastructures logistiques et l’appui aux projets miniers stratégiques.
Des statuts adoptés, mais peu d’informations sur l’opérationnalisation.
L’adoption de ses statuts a marqué une étape importante dans sa structuration institutionnelle. Toutefois, à ce jour, aucune communication publique détaillée n’a permis d’identifier clairement :
La composition de son organe de gouvernance;
La nomination de son équipe dirigeante;
Les moyens financiers effectivement mobilisés;
Les premiers projets ou chantiers confiés à la société.
En l’absence de ces éléments, il n’est pas possible de confirmer que la SOGELIM est aujourd’hui pleinement opérationnelle.
Un rôle attendu dans une réforme minière ambitieuse.
La création de la SOGELIM s’inscrit dans une dynamique plus large de réformes visant à renforcer la valeur ajoutée locale du secteur minier, notamment à travers la transformation des ressources sur le territoire national. Dans cette perspective, la maîtrise de la logistique et des infrastructures constitue un enjeu central, tant pour la compétitivité des opérateurs que pour la souveraineté économique de l’État.
Une attente légitime des acteurs économiques.
Pour les opérateurs miniers, les investisseurs et les acteurs de la chaîne logistique, le passage de l’annonce à l’action concrète est désormais attendu. Un calendrier clair de déploiement, la publication des premières décisions opérationnelles et la visibilité sur les projets structurants permettraient de mesurer l’impact réel de la SOGELIM sur l’écosystème minier national.
La SOGELIM existe juridiquement et s’inscrit dans une vision stratégique affirmée. Cependant, son entrée effective en activité demeure à ce jour sans échéance publique connue. La question reste donc ouverte : à quand le déploiement opérationnel de cet outil présenté comme clé pour l’avenir de la logistique minière au Gabon ?
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