SETRAG : les partenaires sociaux mettent en avant les acquis du dialogue social et les avancées obtenues

Alors que la FETRAG-SETRAG a vivement dénoncé, le 3 novembre dernier, la gestion sociale de la Société d’exploitation du Transgabonais (SETRAG), la direction de l’entreprise et plusieurs organisations syndicales mettent en avant les acquis du dialogue social, les avancées obtenues en faveur des travailleurs et la volonté commune de préserver un climat social apaisé au sein de l’entreprise ferroviaire.

Dieudonné NANDA, directeur régional d’Owendo

À travers leurs différentes interventions, les représentants syndicaux entendent apporter un autre éclairage sur la situation sociale au sein de l’entreprise ferroviaire. Ils soutiennent que, malgré les difficultés qui subsistent, le dialogue avec la direction demeure une réalité et constitue un mécanisme essentiel de résolution des préoccupations des travailleurs.

Les organisations syndicales évoquent notamment la tenue régulière de rencontres avec la direction générale, la Direction des ressources humaines (DRH) et les responsables concernés. Ces cadres d’échanges permettent aux partenaires sociaux de faire entendre leurs préoccupations et d’aborder les questions liées à la situation administrative des agents, aux conditions de travail ainsi qu’à la vie professionnelle des salariés.

Parmi les avancées mises en avant figurent la régularisation de certaines situations administratives, le traitement de dossiers individuels et collectifs ainsi que l’amélioration progressive des conditions de travail. Pour les représentants syndicaux, ces résultats témoignent de l’intérêt de privilégier la négociation et la concertation plutôt que l’affrontement.

Au-delà des revendications professionnelles, les syndicats soulignent également leur responsabilité dans la préservation de l’entreprise et de son outil de production. Ils estiment qu’une SETRAG performante et économiquement viable constitue un enjeu majeur pour les travailleurs eux-mêmes, d’où la nécessité de préserver l’activité ferroviaire et de maintenir un climat social apaisé.

Dans cette perspective, les partenaires sociaux souhaitent voir se poursuivre les concertations, avec pour objectifs l’amélioration continue des conditions de travail, le développement des compétences et le renforcement d’un partenariat durable entre l’employeur et les organisations syndicales.

Nzoume Mba Armand , PDT de l’UTCT

De son côté, la Direction des ressources humaines réaffirme l’attachement de l’entreprise à un dialogue social ouvert, responsable et constructif. Elle met notamment en avant le respect de la liberté syndicale, la régularité des échanges avec les représentants du personnel et l’existence de mécanismes de concertation destinés à examiner les préoccupations des salariés.

Wilfried NGOCKET, Pdt SNIL

La direction rappelle par ailleurs que la qualité du dialogue social et les pratiques de gouvernance de l’entreprise font également l’objet d’évaluations externes. À ce titre, elle évoque une mission d’experts indépendants mandatés par les partenaires financiers, notamment la Banque mondiale, conduite en octobre dernier. Les échanges avec les différentes parties prenantes, y compris les organisations syndicales, auraient permis de relever les progrès réalisés et la qualité du dialogue social au sein de l’entreprise.

Si les positions exprimées par les différents acteurs traduisent des appréciations divergentes de la situation sociale à la SETRAG, elles soulignent néanmoins l’importance de la concertation dans la recherche de solutions durables. Pour les partenaires sociaux favorables à cette démarche, défendre les intérêts des travailleurs implique également de contribuer à la stabilité et à la pérennité de l’entreprise qui les emploie.





Assistant Edu Gabon

Paul Essonne

Journaliste

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